领导给下属写推荐信

时间:2019-4-28 栏目:常用公文 作者:公文君 来源:公文书网

领导给下属写推荐信1

XX先生/女士:

我谨作为 XX先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

今日的XX与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。

而作为一位独立承担责任一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

对于他这四年来在分厂所作出的杰出贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。

我将从沟通、学习与传播三地方对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。

尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方法,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。

这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。

作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践集中在三个地方,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。

他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分呈现了他在学习上谦虚与勤奋,充分呈现了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分呈现了他在为丰富其职业生涯而开展的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。

耐心传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。

他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。

虽然我仍希望他在这地方持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与专业。

作为XX先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望XX先生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!

我将非常感激您对这位申请人做慎重的考虑。

(可以使用本站搜索)推荐人:XXX

XX年XX月XX日

领导给下属写推荐信2

尊敬的公司领导:

您好。

我是***部领班***,为响应公司独立壮大员工一同成长的理念和宗旨,在此用人之际,请允许我推荐***部队员***同志能成为实习领班,经领导的考察和同事的认同后,再进行转正。

该队员在工作表现方面,积极主动,精明能干,应变能力和适应能力强,能够独立完成工作,且具有高度责任感。

工作有条理,办事效率高,有一定的领导艺术和很强的集体团队精神。

思想成熟,个性稳重,有良好的人员管理和交际能力,能在集体中发挥带头作用。

该队员在个人品质方面,诚实善良,谦虚礼貌,坚定执着,在困难面前不轻言放弃,而且善于沟通交流,乐于助人,能与团队中不同年龄背景的队员进行良好高效地沟通与合作。

经过近三个月的相处和了解,可以看出,该队员对自己和公司充满信心,看到公司日益壮大,却为没有一个更大的舞台更好的发挥自己的潜力而纠结,所以我在此真诚的希望公司领导能支持引导他,给他一个提升自己的机会。

谢谢。

***部领班:***

****年**月**日

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